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    中国输送带制造业的基础是完成系统的生产监控流程控制

    发布时间:04-13   来源:

    2015年中旬的规划发展 来自www.officehelp4hire.com
    在最初的10个车床被连接到监控系统,制造工程师做了一个案件管理添加一个或两个机器至少每个月2014年11月开始,一直延续到2015年。这是可能的,因为厂家同意拨出资金月度基金机器监测网络的扩张。
    第一个额外的机器连接一对零件与原车床的10套。接下来的两台机器的连接没有输送带-hjwpx控制,所以适配器将安装原生格式的数据转换生成的数控为输送带格式。

    输送带厂现在正计划未来走向OEE机械生产。这将需要额外的操作交互补充机监控软件自动收集的数据。这些数据包括性能和质量信息,必须由操作员完成OEE进入方程。性能和质量都属于生产的数据并不一定来自机床。例如,性能是由部分是由速度与最优率定义的部分标准,它应该采取的时间,鉴于部分特定的机床。同样,品质因数就是好部分的比例部分。
    输送带厂家正在考虑的一个选项是安装在每个工作站与触摸屏平板电脑,便于数据条目。该选项支持的梅林运营商门户,提供菜单驱动的输入屏幕提示操作员信息。这个门户网站也将使运营商的数据录入到配合输送带厂的企业资源计划系统。
    橡胶输送带的发展规划
    更好的决策
    从这个故事的一个主要外卖,在6个月内橡胶带的利用率提高了22%,因为做多利用数据可见到车间和管理。许多输送带厂家,实现了一个机械生产机监控系统,这些结果代表了“果实”,很容易获得一次监控系统。进入下一个级别、更具针对性的努力需要输送带厂家继续改善,不可否认,这些将会更加艰苦的努力。 对有待书写这章托辊厂家,输送带厂已经确定了三个具体目标尽可能优先级:
    •建立实时监控的性能标准。目前hjwpx-style数据采集显示改进的余地。
    •开发维修部仪表板,监视器阅读冷却液液位传感器、冷却液温度、润滑条件、主轴温度、洋流将非常高,崩溃的工具,和其他活动产生或修复请求提供输送带生产维护服务。
    •领带工作订单号码,零件编号和运营商分配到梅林数据库中。这个步骤将使管理者把重复出现的部分运行数据量化过程有所不同。拥有完整、客观的记录将有助于输送带厂家提高部分可重复性。
    虽然计划和策略仍在不断发展,很明显,追求他们正好这家输送带厂家的路径设置为建立数据驱动的制造业的基础。最后,这个观察前方的道路:机器利用率,OEE和数据驱动的制造业是意味着一个结束,本身不是目的。重点继续提供可靠的橡胶输送带产品,为我们的客户是一个无与伦比的价值。
    像输送机的仪表板上的仪表,仪表板显示由车间监控系统使经理和车间人员检查机器利用率。
    十个这样的输送带厂家的车床LT2000前从输送带厂家第一个被连接到监控系统。遵守输送带互操作性标准简化了这种联系。

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